法人成り支援サービス

事業が成長してきた方が感じる「次の壁」

売上や利益が安定してくると、多くの個人事業主の方が、次のような壁に直面します。

• 税金の負担が年々重くなってきた
• 利益は出ているが、手元にお金が残りにくい
• 今後、人を雇う・設備投資をするべきか迷っている
• 法人にした方がよい気はするが、判断材料が足りない

これらはすべて、
「事業が順調に成長している証拠」でもあります。

法人成りは「成長戦略のひとつ」

法人成りは、「節税のため」だけに行うものではありません。

• 事業としての信用力を高める
• 資金調達の選択肢を広げる
• 利益の使い方を柔軟に設計する
• 将来の拡大に備えた組織づくりを行う

こうした次の成長フェーズに進むための選択肢が、法人成りです。
ただし、個人のまま続けた方が良い時期も確実に存在します。

個人のままか、法人にするか

― 比較して判断すべきポイント ―

法人成りを検討する際には、
次の観点を総合的に比較する必要があります。

• 個人事業のままの場合の税負担
• 法人化した場合の税金・社会保険料
• 役員報酬の設定による手取りの変化
• 資金繰り・キャッシュフローへの影響
• 将来の売上拡大を見据えた設計

一部だけを見て判断すると、
本来得られたはずのメリットを逃すこともあります。

そこで、当法人の「法人成り支援サービス」の特徴をご紹介します！

現在の状況と今後の見通しをもとに、個人と法人、それぞれのケースを数値で比較します。

法人成り後に重要となる社会保険・役員報酬・キャッシュフローまで含めて整理します。

役員報酬の設定は、法人化の影響に大きく影響します。
社長本人だけでなく、ご家族の役員・正社員化も考慮した法人化プランのシミュレーションを行います。